Jakie zadania menedżerskie powinni wykonywać brygadziści?
Czy brygadzista to jest w zasadzie po części i menedżer? Jak w zasadzie wyglądają zadania takiego brygadzisty? Co jest tutaj naprawdę istotne? Czy musi się on jakoś dodatkowo szkolić?
Kim jest brygadzista?
Na początek warto powiedzieć, kim w zasadzie jest taki brygadzista. Otóż jest to osoba, która zarządza danym odcinkiem produkcji – zarówno poniekąd maszynami oraz pracownikami, którzy tam pracują. Oczywiście nie zajmuje się zadaniami inżyniera i nie naprawia ani nie buduje maszyn – tylko ma o nie dbać i wiedzieć dokładnie, jak się nimi obsługiwać i co w zasadzie trzeba robić, jak się zepsują oraz jak to poznać. Z drugiej strony brygadzista także nie wykonuje zadań ogólnego kierownika hali a zatem nie kontaktuje się z klientem, nie tworzy ogólnych harmonogramów pracy itp. Czym w zasadzie się on zajmuje?
Szukasz renomowanej firmy szkoleniowej? Sprawdź szkolenia firmy Gamma: szkolenia dla brygadzistów
Jakie zadania menedżerskie powinien wykonywać brygadzista?
Otóż generalnie brygadzista to taki lokalny menedżer. Jego zadaniem jest przede wszystkim dbanie o bezpieczeństwo pracowników i efektywność produkcji na danym odcinku. A zatem spełnia on rolę niejako menedżera – mistrza. Po pierwsze, musi on optymalnie zorganizować pracę w zakresie ustalonego z góry harmonogramu.
Oznacza to, że brygadzista często określa kogo, do czego dopuścić, jak rozpisać zmiany w obrębie poszczególnego zespołu. Ważne jest to, aby znał on ludzi i umiał z nimi rozmawiać. W końcu brygadzista to także osoba, która zna bezpośrednio pracowników – ich talenty, sytuację życiową itp. I która wie, jak do tego dopasować całą wiedzę i pracę.
Brygadzista także dodatkowo musi umieć zarządzać zespołem pod kątem wdrażania pracowników do pracy, dbania o jakość i bezpieczeństwo, motywowania, rozsądzania sporów itp.
Jakie szkolenia przydadzą się brygadzistom?
Jak zatem widać, jest to naprawdę ważna funkcja, dlatego też warto zainwestować w różnego rodzaju szkolenie dla mistrzów, szkolenia dla brygadzistów, czy też szkolenia dla kierowników. Co ciekawe, doskonale sprawdzają się tu również szkolenia scrum, ponieważ scrum master jest dość mocno podobny, o ile nawet nie taki sam, jak kierownik produkcji.
Na czym polega funkcja lidera zespołu produkcyjnego?
Lider zespołu produkcyjnego – kto to w zasadzie jest? W końcu dzisiaj całkiem często spotykamy się z tym określeniem, lecz w zasadzie mało kto orientuje się, czego ono tak naprawdę dotyczy…Na czym polega funkcja lidera zespołu produkcyjnego?
Lider zespołu produkcyjnego – najważniejsze informacje
Na początek trzeba w ogóle powiedzieć, kto to jest. Otóż lider zespołu produkcyjnego to nic innego jak kierownik danej części produkcji. Czasem nazywany jest on także brygadzistą. Pod sobą zatem ma dany kawałek maszyn oraz pracowników pracujących w danym miejscu. Jak przedstawiają się jego zadania i dlaczego dobru lider produkcji to naprawdę prawdziwy skarb?
Zadania kierownika zespołu produkcyjnego
Otóż taki kierownik przede wszystkim ma za zadanie zorganizować właściwie pracę na danym stanowisku. A zatem musi zadbać o bezpieczeństwo pracowników, o wszystkie odpowiednie, potrzebne im sprzęty. Zanim dopuści ich do pracy, musi także mieć pewność, że wiedzą oni, jak obsługiwać dane maszyny, w jaki sposób wszystkim zarządzać.
Warto zauważyć, że taki kierownik zespołu produkcyjnego to także swego rodzaju mistrz. Do niego zatem pracownicy będą zwracać się z prośbą o radę, on będzie uczył, motywował, rozstrzygał spory itp.
Warto także dodać, że to właśnie kierownik będzie również swego rodzaju łącznikiem między pracownikami a zarządem. Jak widać, jego rola jest naprawdę ważna. Dobry kierownik produkcji stanowi gwarancję bezpieczeństwa i zadowolenia pracowników.
Szkolenia dla brygadzistów
Warto zatem zainwestować w różnego rodzaju szkolenie dla mistrzów czy szkolenia dla kierowników. Co ciekawe, naprawdę dobrze sprawdzają się szkolenia Scrum. W zespole Scrum funkcjonuje bowiem taka rola jak Scrum master. Idealnie wręcz nadaje się ona właśnie do kierowników produkcji.
Scrum master bowiem to taki nauczyciel duchowy zespołu – nie musi znać się na negocjacjach z klientem czy wiedzieć, jak będzie prezentował się produkt. Musi natomiast umieć rozmawiać z ludźmi i znać ich potrzeby.
Jak nauczyć się zarządzać podległym zespołem produkcyjnym?
Zgrany, kompetentny oraz szanujący się zespół pracowników na czele którego stoi doświadczony i kompetentny lider to największy kapitał firmy. Jak zatem zarządzać pracownikami aby odnosić zamierzone sukcesy?
W celu nabycia istotnej wiedzy w tym zakresie organizowane są wysokiej jakości szkolenia dla mistrzów oraz szkolenia dla kierowników. Ponadto ogromnym zainteresowaniem wśród osób zarządzających cieszą się szkolenia agile oraz szkolenia scrum poruszające tematykę sprawnego zarządzania projektami.
Szkolenie dla brygadzistów – jak efektywnie zarządzać zespołem?
Zarządzanie zespołem pracowniczym jest jedną z kluczowych umiejętności każdego dobrego lidera. Jak powszechnie wiadomo każdy biznes tworzą przede wszystkim ludzie, zatem zgrany, kompetentny oraz ufający sobie zespół stanowi najcenniejszy kapitał zakładu produkcyjnego.
Do jednych z istotnych zadań każdego lidera grupy, jest wydobycie z poszczególnych członków tego, co jest w nich najcenniejsze. Każdy dobry brygadzista czy mistrz powinien zdawać sobie istotną sprawę z tego, że każdy pracownik jest dobry w innej dziedzinie, a prawdziwa wartość pochodzi zawsze z owocnej współpracy.
Aby osiągnąć zamierzone cele trzeba umieć odpowiednio zarządzać ludźmi na każdym etapie. W celu zdobycia istotnej wiedzy na ten temat oferowane są wysokiej jakości szkolenia dla kierowników oraz szkolenia dla mistrzów prowadzone przez doświadczonych oraz kompetentnych trenerów w dziedzinie zarządzania.
W kwestii zarządzania niezwykle ważne jest, aby każdy lider grupy był zawsze w pełni otwarty na komunikację. Otóż poszczególni członkowie zespołu nie nie będą dobrze ze sobą współpracować, jeśli nie będzie w grupie poprawnej komunikacji.
Niezwykle ważny jest również fakt, aby lider obdarzył swoich podwładnych pewnym kredytem zaufania. Ponadto powinien on doceniać ich proaktywność oraz kreatywne myślenie. Jak powszechnie wiadomo „nie myli się tylko ten, kto nic nie robi”.
Zazwyczaj zdecydowanie większą wartość ma taki pracownik, który sam decyduje o tym, co powinien zrobić, niż taka osoba która czeka tylko i wyłącznie na poszczególne instrukcje. Kreatywni ludzie sprawiają bowiem, że do firmy wnoszone są nowe pomysły, które to niejednokrotnie są wdrażane w życie.
Szkolenie dla brygadzistów z dziedziny zarządzania to doskonała okazja do tego, aby pozyskać cenne informacje i być dobrym oraz sprawdzonym liderem.